ความยั่งยืนในองค์กร หมายถึงอะไร และเริ่มต้นอย่างไร

ความยั่งยืน (Sustainability) ไม่ใช่เพียงแค่แนวคิดที่ทันสมัย แต่เป็นกลยุทธ์สำคัญที่ทุกองค์กร

ต้องนำมาปรับใช้เพื่อความสำเร็จในระยะยาว ในโลกที่การเปลี่ยนแปลงของสิ่งแวดล้อมและสังคม

เป็นเรื่องสำคัญ ความยั่งยืนช่วยให้องค์กรสามารถปรับตัวกับความท้าทาย และสร้างคุณค่าอย่างยั่งยืนให้แก่สังคมและสิ่งแวดล้อม

อยากขับเคลื่อนความยั่งยืน (Sustainability) ในองค์กรควรเริ่มต้นอย่างไร

องค์กรยุคใหม่ในปัจจุบันล้วนมีบทบาทที่เกี่ยวข้องกับความยั่งยืน และมีความจำเป็นที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเอง

ให้สอดรับกับกระแสโลกาภิวัฒน์ที่มุ่งเน้นการทำธุรกิจอย่างยั่งยืน กล่าวคือการทำธุรกิจที่สามารถสร้างสมดุลที่สอดรับกับ สังคม เศรษฐกิจ และสิ่งแวดล้อม ในเชิงโครงสร้าง องค์กรสามารถเริ่มได้จากการปรับพื้นฐานความรู้ความเข้าใจให้ตรงกันและมาหารือกับเพื่อสำรวจขอบเขตของธุรกิจและองค์กรว่ามีศักยภาพตรงไหนที่สามารถสร้างคุณค่าได้

อีกทั้งเราสามารถส่งเสริมแนวคิดความยั่งยืนในฐานะปัจเจกบุคคลได้ โดยการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมการอุปโภค

และบริโภคให้เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม สนับสนุนธุรกิจที่ยั่งยืน และเผยแพร่ความตระหนักรู้เกี่ยวกับสิ่งแวดล้อมภาย

ในองค์กร

ความยั่งยืน (Sustainability) คืออะไรในบริบทขององค์กร?

ในบริบทขององค์กรนั้น ความยั่งยืนหมายถึงการบริหารจัดการทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้เกิดผลลัพธ์เชิงบวกในระยะยาว โดยครอบคลุมทั้งสามมิติที่สำคัญประกอบไปด้วย

• สังคม: มีส่วนร่วมในการพัฒนาชุมชน พนักงาน และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

• เศรษฐกิจ: สร้างผลกำไรในลักษณะที่สนับสนุนการเติบโตและมั่นคงของธุรกิจ

• สิ่งแวดล้อม: ลดผลกระทบต่อธรรมชาติและส่งเสริมการใช้ทรัพยากรอย่างยั่งยืน

  
  

เหตุใดองค์กรยุคใหม่ต้องใส่ใจความยั่งยืน?

1. ช่วยการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ การลงทุนในเทคโนโลยีที่ยั่งยืน เช่น การประหยัดพลังงานหรือการลดขยะ สามารถลดค่าใช้จ่ายในระยะยาวได้

2. เตรียมพร้อมสำหรับกฎระเบียบใหม่ นโยบายด้านสังคม และสิ่งแวดล้อมในระดับสากล นั้นมีความรัดกุมเพื่อสอดรับกับการเปลี่ยนแปลงทางสภาพภูมิอากาศ และสังคม ทั้งนี้การปรับตัวให้สอดรับตั้งแต่ต้น ช่วยกระจายความเสี่ยงขององค์กรจากมาตรการ การกีดกันทางการค้า

3. การสร้างภาพลักษณ์ที่ดีขององค์กร องค์กรที่ให้ความสำคัญกับความยั่งยืนมักได้รับความไว้วางใจจากลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมากกว่า การใช้วัสดุที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม หรือการมี

   ธรรมาภิบาลที่ดีในองค์กรสามารถสร้างความภาพลักษณ์ที่ดีต่อองค์กรได้

   
   

เรียนรู้การขับเคลื่อนความยั่งยืน (Sustainability) ในองค์กร

องค์กรควรเริ่มจากการปรับพื้นฐานความรู้ความเข้าใจให้สอดคล่องกัน และการถกเถียงเพื่อสำรวจขอบเขตของธุรกิจว่ามีศักยภาพตรงไหนที่สามารถสร้างคุณค่าได้บ้าง โดยการใช้สถานการณ์จำลองทางธุรกิจที่เกี่ยวกับความยั่งยืน (Business Sustainability Simulation) ในรูปแบบของการจัดเวิร์กชอปในระยะเวลา 1 วัน

ประสบการณ์จากเวิร์กชอปจะทำให้ผู้เข้าร่วมกิจกรรมมีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งกับความท้าทายและโอกาสด้านความยั่งยืนตลอดหลายปีของการจำลองทางธุรกิจ

ผลลัพธ์ที่ได้คือ ผู้เข้าร่วมกิจกรรมพบว่าการจำลองสถานการณ์นี้ ทำให้การสื่อสารแลกเปลี่ยนมุมมองเกี่ยวกับกระบวนทัศน์ของความยั่งยืนเป็นไปในรูปแบบเดียวกัน โดยเน้นย้ำถึงความสำคัญของการร่วมมือในกระบวนการตัดสินใจ และการค้นพบจุดร่วมทางความคิด ที่สามารถนำมาประยุกต์ใช้ในองค์กร นอกเหนือจากนี้แล้ว เวิร์กชอปดังกล่าวแสดงให้เห็นว่าโครงการริเริ่มด้านความยั่งยืนเชื่อมโยงกับกระบวนการทางธุรกิจ และการประเมินความเสี่ยงได้ โดยการนำเสนอโลกทัศน์ที่ครอบคลุมตั้งแต่ความท้าทายและโอกาสในแต่ละด้านของอุตสาหกรรมนั้นๆ ประกอบกับตัวอย่างกรณีศึกษาที่สามารถนำมาปรับใช้ได้

การจำลองสถานการณ์ทางธุรกิจนี้สามารถขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงองค์กรและค้นพบแนวทางที่จะทำให้บรรลุเป้าหมายด้านความยั่งยืน เพื่อให้คนในองค์กรได้มีเป้าหมายและตัวชี้วัดร่วมกัน และได้ค้นพบแนวทางในการดำเนินงานเพื่อความยั่งยืนพร้อมทั้งกำหนดขอบเขตและโอกาสในการสร้างคุณค่าร่วมกับผู้มีส่วนได้เสียทางธุรกิจ

บริษัท เอ็นพีโอ คอนซัลติ้ง จำกัด เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาบุคลากรด้วยกระบวนการเรียนรู้ การออกแบบกระบวนการเรียนรู้เฉพาะสำหรับองค์กร โดยความเชี่ยวชาญของ เอ็นพีโอ ประกอบด้วย

1. การพัฒนาบุคลากร และการออกแบบกระบวนการเรียนรู้

2.การประเมินสมรรถนะบุคลากร

3.การสื่อสาร และการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง ด้วยประสบการณ์มากกว่า 23 ปีของบริษัท ฯ ได้สร้างผลงานให้แก่องค์กรต่าง ๆ ในหลากหลายอุตสาหกรรม ในรูปแบบของราชการ เอกชน และองค์กรที่ไม่แสวงหากำไร เป็นต้น

(สนใจติดต่อ เพื่อทดลอง Demo ได้ทาง Inbox หรือโทร 02-645-2882)